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安徽出版集團(tuán)有限責(zé)任公司總裁王亞非代表

　　“想掛個(gè)戶外廣告牌，跑了好幾趟，這個(gè)工作人員說(shuō)大了，那個(gè)說(shuō)小了，也沒個(gè)明文規(guī)定，全憑一句話?！卑不粘霭婕瘓F(tuán)有限責(zé)任公司總裁王亞非代表，對(duì)記者說(shuō)了這么一件事。王亞非嘆了口氣說(shuō)：“總有看不見的‘這不行那不行’，文化體制改革也是如此。改革已經(jīng)步入深水區(qū)，不能讓‘看不見的東西’束縛住了，導(dǎo)致穿新鞋走老路?！蓖鮼喎谴斫衲甑淖h案，將繼續(xù)關(guān)注如何深化文化體制改革的問(wèn)題。

　　文化體制改革可以從經(jīng)濟(jì)體制改革中獲得有益經(jīng)驗(yàn)，如引入職業(yè)經(jīng)理人制度、股權(quán)激勵(lì)等?！皼]有人說(shuō)不可以做這些，可是現(xiàn)在出版業(yè)界就是沒人做。如果僅僅是號(hào)召，而沒有國(guó)家推動(dòng)，文化企業(yè)就會(huì)有各種各樣的顧慮，這不利于改革深化?！蓖鮼喎沁@樣認(rèn)為。

　　過(guò)去一年，王亞非一直積極倡導(dǎo)實(shí)行股權(quán)激勵(lì)?！肮蓹?quán)激勵(lì)不解決的話，企業(yè)沒有生命力。改了體制沒有用，因?yàn)闆]有改機(jī)制?！睋?jù)王亞非的觀察，大部分工貿(mào)企業(yè)、工商企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)也都走過(guò)這個(gè)過(guò)程。特別是在文化產(chǎn)業(yè)中，人的因素至關(guān)重要。只有將人的職業(yè)發(fā)展與企業(yè)的機(jī)制結(jié)合，才能更好地激勵(lì)發(fā)展。“股權(quán)激勵(lì)這樣深層次的問(wèn)題，必須解決?！蓖鮼喎潜硎?，“安徽出版集團(tuán)已經(jīng)具備了條件，也做好了準(zhǔn)備，未來(lái)我們?cè)敢獬蔀橥菩械南蠕h。”他希望，能夠有更多具體的措施，指導(dǎo)文化體制改革深入發(fā)展。（記者 李苑）